Definição

O que é o método de construção do conhecimento?

É a orientação geral usada pelo LAC para transformar acontecimentos cognitivos e práticos em patrimônio de conhecimento organizado.

Natureza do método

O método não é uma sequência rígida nem uma receita universal. Ele oferece uma estrutura de referência que pode ser ajustada ao domínio, ao público, ao nível de complexidade, ao risco e à finalidade da jornada.

O método preserva um núcleo comum: toda construção deve manter relação entre origem, contexto, jornada, objeto, representação, entrega, uso, evidência e aprendizagem.

Navegação

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Visão geral

Ciclo fundamental de construção do conhecimento

Pergunta, experiência ou demanda
Contextualização
Jornada
Investigação e construção
Objeto de conhecimento
Representação
Entrega
Uso e evidência
Aprendizagem e evolução

O ciclo admite retornos. Uma representação pode revelar uma nova pergunta; o uso pode exigir revisão do objeto; uma evidência pode alterar critérios; e uma aprendizagem pode iniciar outra jornada.

Processo

Etapas do método

1

Captar a origem

Registrar o acontecimento que ativa a construção do conhecimento.

Entrada
Pergunta, demanda, problema, experiência ou oportunidade.
Atividade
Descrever origem, motivação, envolvidos e urgência.
Saída
Demanda identificada e contextualizada.
Evidência
Registro da pergunta ou necessidade.
2

Delimitar o contexto

Definir domínio, público, finalidade, limites e nível de profundidade.

Entrada
Demanda registrada.
Atividade
Identificar escopo, não escopo, riscos e restrições.
Saída
Contexto e fronteiras da jornada.
Evidência
Critérios de delimitação.
3

Constituir a jornada

Organizar objetivo, etapas, papéis, atividades, decisões e entregas.

Entrada
Demanda e contexto delimitado.
Atividade
Planejar percurso e critérios de realização.
Saída
Jornada de conhecimento estruturada.
Evidência
Mapa, roteiro ou ficha da jornada.
4

Investigar e construir

Reunir fontes, experiências, hipóteses, dados, modelos e interpretações.

Entrada
Jornada estruturada.
Atividade
Pesquisar, comparar, modelar, discutir e experimentar.
Saída
Material de conhecimento qualificado.
Evidência
Fontes, anotações, decisões e resultados parciais.
5

Estruturar objetos de conhecimento

Converter resultados dispersos em unidades significativas e relacionáveis.

Entrada
Material investigado.
Atividade
Nomear, definir, classificar, relacionar e versionar.
Saída
Objetos de conhecimento identificados.
Evidência
Fichas, conceitos, modelos, registros ou entidades.
6

Escolher representações

Selecionar formas adequadas ao público, à finalidade e à complexidade.

Entrada
Objetos de conhecimento.
Atividade
Definir texto, knowgrama, tabela, grafo, mapa ou narrativa.
Saída
Representações coerentes e acessíveis.
Evidência
Protótipo, página, imagem ou visualização.
7

Produzir a entrega

Colocar o conhecimento em condição real de consulta, decisão, aprendizagem ou uso.

Entrada
Representações produzidas.
Atividade
Integrar, revisar, publicar e orientar navegação.
Saída
Entrega utilizável.
Evidência
Página publicada, documento, knowgrama ou solução.
8

Usar e observar

Acompanhar compreensão, aplicação, decisão, resultado e dificuldades.

Entrada
Entrega disponibilizada.
Atividade
Consultar, aplicar, testar, coletar feedback e observar.
Saída
Registros de uso e resultado.
Evidência
Feedback, teste, aplicação, decisão ou resultado observado.
9

Aprender e evoluir

Interpretar evidências e reintegrar a aprendizagem ao sistema.

Entrada
Evidências de uso.
Atividade
Avaliar, corrigir, aprofundar, relacionar e registrar mudanças.
Saída
Nova versão, novo objeto ou nova jornada.
Evidência
Registro de aprendizagem e evolução.

Responsabilidades

Papéis envolvidos no método

Demandante

Formula ou representa a pergunta, necessidade, problema ou expectativa de resultado.

Aprendiz

Percorre a jornada, constrói compreensão, registra dúvidas e produz evidências de aprendizagem.

Autor

Estrutura objetos, interpreta fontes, produz representações e assume responsabilidade autoral.

Especialista

Contribui com conhecimento de domínio, validações técnicas e limites de interpretação.

Curador

Verifica coerência, relevância, atualização, relações e qualidade das representações.

Governança

Define critérios, registra decisões, controla mudanças e preserva a integridade do sistema.

Controle

Critérios de passagem entre etapas

Origem identificada

A pergunta, demanda ou experiência está registrada e compreendida?

Escopo delimitado

Objetivo, domínio, público, limites e riscos estão explícitos?

Jornada coerente

As etapas e entregas respondem à demanda de origem?

Fontes qualificadas

Fatos, referências, interpretações e incertezas estão distinguidos?

Objeto identificável

O conhecimento possui nome, definição, contexto e relações?

Representação adequada

A forma escolhida atende ao público, à finalidade e ao nível de abstração?

Entrega utilizável

Há condições reais de acesso, compreensão, navegação e aplicação?

Evidência observável

Foi definido como reconhecer uso, resultado ou aprendizagem?

Evolução registrada

A aprendizagem retornou ao sistema com versão, decisão e justificativa?

Linhagem

Rastreabilidade do método

Elementos mínimos de registro

Cada jornada deve preservar uma cadeia mínima de rastreabilidade. Essa cadeia permite reconstruir por que o conhecimento foi criado, como foi transformado e que evidências justificam sua evolução.

Elemento O que registrar Exemplo de evidência
Demanda Pergunta, origem, contexto, data e responsável. Registro de solicitação, conversa ou problema.
Jornada Objetivo, escopo, etapas, papéis e critérios. Mapa ou ficha da jornada.
Fontes Referências, autoria, data, interpretação e limites. Bibliografia, link, nota ou citação.
Decisões Alternativas, critérios, responsável e impacto. Registro de decisão arquitetural ou editorial.
Objeto Nome, definição, versão, relações e domínio. Ficha conceitual ou página de referência.
Entrega Público, finalidade, versão, estado e localização. Página publicada, arquivo ou solução.
Evidência Uso, resultado, compreensão, feedback ou aplicação. Teste, comentário, decisão ou resultado observado.
Evolução Aprendizagem, mudança, justificativa e nova versão. Histórico ou registro de revisão.

Ajustabilidade

Como adaptar o método sem perder sua identidade

Elementos ajustáveis

O número de etapas, o nível de detalhamento, as representações, os papéis, as tecnologias e os critérios podem variar conforme o contexto.

Contudo, a adaptação deve preservar:

  • a origem da demanda;
  • a organização por jornada;
  • a identificação dos objetos de conhecimento;
  • a escolha consciente de representações;
  • a existência de uma entrega;
  • a produção de evidências;
  • a reintegração da aprendizagem ao LAC.

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